第七十三期:挑戰影響力與獲利的雙贏模式:衛報的開放式新聞之路
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本期專文由英國 Sussex 大學博士研究員 Chih-Ying Huang 以及台灣維基媒體協會理事 Tzu-Chiang Liou 撰寫。 面對數位時代的挑戰,部分傳統媒體用內容付費的方式將內容封閉起來,衛報則採取不同的思維,他們相信,將內容開放出來之後,會讓自身在數位化時代中更成功。 雖獲利模式之成敗仍在未定之天。然衛報種種開放而勇敢、與讀者互動的積極作法,反映了一個專業新聞媒體的信心和尊嚴,誠懇的去擁抱變動。 本文係介紹衛報如何在數位時代走出開放之路。
CC 網誌選輯
【2012 專題研究獎助計畫】 提案徵求台灣創用CC計畫/文 宗旨:台灣創用CC計畫為鼓勵公眾授權(Public Licensing)、公眾領域(Public Domain)、自由文化(Free Culture)等議題之相關研究,特徵求專題研究提案。 | 音樂家採用CC0釋出單曲 登上英國獨立音樂榜ChiuHao Chen/文 今天讓我們輕鬆點,先讓我們來聽聽這首饒舌味道的Sharing is Caring吧!覺得這首歌cool嗎?想要分享給你的朋友嗎? 還是覺得not cool,想要remix它嗎? 你不僅可以自由下載這首歌,它還是一個完全拋棄著作權,採用CC0釋放著作權的單曲喔! 英國歌手Dan Bull選擇使用CC0釋出他的音樂作品, 而且他的這首單曲還登上英國獨立音樂榜榜排行榜第九名(UK Independent Chart)。關於Dan為何想要採用CC0釋出創作,他是這麼解釋的...(閱讀全文)
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政府與圖書館使用創用CC授權工具進行資料開放吳佩凌/編譯 在過去幾個月中,資料開放的情況已出現顯著增長,尤其是政府部門與圖書館。而最近採用開放資料政策的有奧地利政府、義大利教育大學研究部、義大利眾議院、與哈佛大學圖書館。奧地利政府已推出一個開放數據資料門戶,以創用CC之CC BY授權條款釋出大量關於其本身之數據資料。該入口網站之使用條款指明,開放資料建議使用CC BY授權條款,如此一來,此種資料在數據資料的說明處便會被標明為依照CC BY授權條款釋出。...(閱讀全文) | 世界銀行宣布以創用CC授權推出開放使用政策並設立開放知識庫吳佩凌/編譯 世界銀行已經宣布一項新的開放使用政策!於2012年7月1日起生效。開放使用政策要求所有該銀行發表的研究成果及知識產出,都必須以創用CC姓名標示(CC-BY)之方式授權釋出。時至今日,此政策的第一階段已經展開,該銀行設立了一個新的知識寶庫Open Knowledge Repository,內含超過2,000冊的圖書、文章、報告以及研究論文,並皆以CC-BY授權釋出。世界銀行集團的總裁Robert B. Zoellick在其新聞稿中表示:「知識就是力量。...(閱讀全文) |
CC專題:挑戰影響力與獲利的雙贏模式:衛報的開放式新聞之路
Chih-Ying Huang, Tzu-Chiang Liou/文
英國衛報(The Guardian)甫在2012年3月24-25日舉辦為期兩天的開放週末(Open Weekend)活動,採用(半)BarCamp形式讓參與者和平常深藏幕後的編輯台成員和各領域專家,有近距離的互動與對話機會,分享與討論衛報的期望與未來。兩天的活動有超過200名的講者、吸引了5,000多名參與者購票入場,週邊活動如 Streetstories mobile APP 的推出,也展示了企業將其資料開放後,創新加值應用的無窮樂趣與可能性。Open Weekend 係衛報宣告其開放式新聞(Open Journalism)的首波行動。而經過了6年在倫敦區的試播,衛報網路電視APP(適用於Google TV)也宣告開放美國地區觀眾使用,此亦為Open Journalism 的實踐,即希望新聞資料與內容透過多元的數位頻道與通路,散佈至全世界社群,亦廣邀各地使用者回饋意見。
無論是新聞內容開放、透過視覺化方式呈現資料以強化報導之專業及可讀性、到後續應用加值與服務(Open Service)、或從閱聽人出發的使用者共創與參與(Co-creation and participatory);衛報從 2006 年起一系列多元、全面而大膽的嘗試,以及2012年終於有成熟面貌的 Data Journalism 宣告,顯示其放手一搏、在數位時代擁抱開放的決心。做為全世界媒體關注的焦點,衛報究竟做了些甚麼?
多元開放途徑與策略 我們依照時間序列,觀看衛報的幾個重要策略:
- 2006 開放編輯台:Comment is Free
- 2009 開放新聞資料[1] :成立Data store和Data Blog
- 2010 開放平台技術:Open Platform
- 2012.3 開放週末:Open Weekend
- 2012.3 開放式新聞:Open Journalism
開放這條路,衛報走得前衛、勇敢而充滿信心,早從 2006 年推出 Comment is Free 平台,開放讀者對報社或內容,公開進行提問、挑戰與辯論。2009 年進行的新聞資料開放計劃,更將新聞內容開放使用,同時也進行資料驅動新聞報導(Data Driven Journalism)與新聞資料視覺化(Data Visualization),鼓勵新聞內容跳脫傳統統計數字、文字的呆板模式,以多元化視覺呈現,強化直覺理解效果,甚至成為一種藝術展示。如衛報目前和Google合辦的競賽[2] ,就是列出歐盟經濟公開資訊,提供dataset與獎金,徵求更多創意的資料解讀與呈現方式,針對實際世界的問題提供一個創新理解甚至解決方法的可能[3]。
2010 年衛報推出 Open Platform ,展示其對資料公開的成果,及報業在新媒體的衝擊中能掌握技術並進行變革;而做為營利媒體的衛報,又有怎樣的實際效益呢?衛報開始和公部門與商業單位合作,新的商業模式與效益也逐漸浮現。例如,衛報和英國政府在觀光旅遊專案Enjoy England中合作,使用Open Platform介接政府 Open Data (英國觀光局的全國景點資料)製作了創意互動地圖 APP,成果公開在衛報和觀光局亦開放給公眾。衛報也和其它商業單位合作並鼓勵開發者上傳APP作品。透過資料開放搭配技術,資料加值與應用等商業的可能性,在衛報有系統的操作下,一個百花齊放的創新花園正蓄勢待發。 於2012年3月宣告的 Open Journalism,則強調促進新聞資料在不同的數位平台(如:手機、電子書)被分享和使用;同時亦鼓勵網路回饋機制和實體活動,虛實相交的促進閱聽人的參與和貢獻。什麼是Open Journalism?可從衛報引起廣大迴響的廣告「誰殺了三隻小豬」,了解其精神。
開放平台與 API
衛報希望使用者再利用內容,故授權部分也特別鼓勵開放使用。面對數位時代的挑戰,部分傳統媒體逐漸用內容付費的方式將內容封閉起來,如紐約時報與倫敦時報等。衛報則採取不同的思維,他們相信,將內容開放出來之後,會讓自身在數位化時代當中更為成功,在這其中,開放平台與 API 是兩大主要的關鍵因素。 使用者除了可以直接到 Open Platform 外,針對第三方內容夥伴,衛報也提供了便利的方式,讓使用者可以使用資料。衛報提供三種的 API 方案,不同方案各可使用衛報中不同程度的內容,同時也有相對應的權利義務,可參考http://www.guardian.co.uk/open-platform/faq。衛報的消費者媒體總監 Adam Freeman 表示,這樣的作法對於那些中小型出版商有很大幫助,因為這些出版商可能沒有太多資源去產製大量內容[4]。
開放創造商機
在世界新聞在你指尖一文中,衛報總編輯Alan Rusbridger簡潔有力的說:「(網路世代的)報業已超越傳統報業。記者能在讀者的參與與貢獻下,對全貌了解更多。平面和網路讀者都持續撐加,而廣告廠商也喜歡這樣的發展,這就是我們所謂的開放。」[5]
就獲利模式而言,究竟是向網路讀者收費的紐約時報模式可行,還是開放內容爭取廣告收益的衛報模式勝出,成敗仍在未定之天,對讀者提供免費開放與收費內容這天秤的兩端,全世界都還在觀察誰能夠存活。然而,姑且不論成果,衛報種種開放而勇敢、與讀者互動的積極作法,在在反映了一個專業新聞媒體的信心和尊嚴。誠懇的去擁抱變動,而不是用華麗的口號包裝保守的傳統,一直不斷做出實際行動的衛報,後續的發展令人期待和關注;數位時代的專業內容媒體,如何在影響力和獲利之間創造新的可能性,讓我們拭目以待。
[1] 不同於開放資料(Open Data)的概念,衛報似乎尚未做到新聞內容的全面結構化,並將結構化後的資料開放釋出給公眾全然使用,而是將其新聞資料開放出來
[2] Help us visualise the world's economic recovery
[3] http://www.guardian.co.uk/news/datablog/2012/mar/29/google-data-visualisation-competition-economy
[4] http://www.mediaweek.co.uk/news/1003156/Guardian-targets-revenue-Open-Platform/
[5] Alan Rusbridger對於Open Journalism的見解另可詳於"The Hugh Cudlipp lecture: Does journalism exist?"一文
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